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„Die Tür ist zu – kriegen wir sie wieder auf?“ - Konfliktdiagnose und Entwicklung von Interventionsmöglichkeiten in einem Teamkonflikt auf dem Hintergrund einer Organisationsveränderung in meiner besonderen Rolle als ‚interner Coach'

„The door is shut — will we be able to open it again?“ - Conflict diagnosis and development of intervention in a team conflict on the background of an organization change in my particular role as an internal coach

Author(s) / Creator(s)

Noack, Ute

Abstract / Description

Die vorliegende Praxisdokumentation erläutert das Verständnis des integrativen Coaching-Ansatzes und beschreibt die Entwicklung von Interventionsmöglichkeiten im Coachingprozess durch die „innerbetrieblich Coach“ vor dem Hintergrund der „kollektiven mentalen Repräsentationen“ aller am Coaching-Prozess Beteiligten. Er beschreibt die Bedeutung der wahrgenommen Phänomene, der Prozessualität und die Reflektion der Coach in ihrer Rolle als „Innerbetriebliche Coach“
This text shows the understanding of the integrative approach and describes the development of a coaching process in working-field, „public services“ in the context of the „collecteve mental representations“ of the people involved in the process.It also describes the importance of process orientation and perceived phenomena in coaching and holds the special role of a „coach-house“.

Keyword(s)

Integratives Coaching Team Konvivialität fundierte Kollegialität kollektive mentale Repräsentationen Integrative Coaching Team Conviviality Collegiality Collective Mental Representations

Persistent Identifier

Date of first publication

2015

Journal title

SUPERVISION: Theorie – Praxis – Forschung. Eine interdisziplinäre Internet-Zeitschrift

Issue

10

Publisher

EAG-Publikationen

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peerReviewed

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  • Author(s) / Creator(s)
    Noack, Ute
  • PsychArchives acquisition timestamp
    2022-07-08T12:42:03Z
  • Made available on
    2022-07-08T12:42:03Z
  • Date of first publication
    2015
  • Abstract / Description
    Die vorliegende Praxisdokumentation erläutert das Verständnis des integrativen Coaching-Ansatzes und beschreibt die Entwicklung von Interventionsmöglichkeiten im Coachingprozess durch die „innerbetrieblich Coach“ vor dem Hintergrund der „kollektiven mentalen Repräsentationen“ aller am Coaching-Prozess Beteiligten. Er beschreibt die Bedeutung der wahrgenommen Phänomene, der Prozessualität und die Reflektion der Coach in ihrer Rolle als „Innerbetriebliche Coach“
    de_DE
  • Abstract / Description
    This text shows the understanding of the integrative approach and describes the development of a coaching process in working-field, „public services“ in the context of the „collecteve mental representations“ of the people involved in the process.It also describes the importance of process orientation and perceived phenomena in coaching and holds the special role of a „coach-house“.
    en
  • Publication status
    publishedVersion
  • Review status
    peerReviewed
  • External description on another website
    https://www.fpi-publikation.de/supervision/10-2014-noack-ute-die-tuer-ist-zu-kriegen-wir-sie-wieder-auf-konfliktdiagnose-und/
  • ISSN
    2511-2740
  • Persistent Identifier
    https://hdl.handle.net/20.500.12034/6502
  • Persistent Identifier
    https://doi.org/10.23668/psycharchives.7201
  • Language of content
    deu
  • Publisher
    EAG-Publikationen
  • Is version of
    https://www.fpi-publikation.de/supervision/10-2014-noack-ute-die-tuer-ist-zu-kriegen-wir-sie-wieder-auf-konfliktdiagnose-und/
  • Keyword(s)
    Integratives Coaching
    de_DE
  • Keyword(s)
    Team
    de_DE
  • Keyword(s)
    Konvivialität
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    fundierte Kollegialität
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    Collegiality
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  • Keyword(s)
    Collective Mental Representations
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  • Dewey Decimal Classification number(s)
    150
  • Title
    „Die Tür ist zu – kriegen wir sie wieder auf?“ - Konfliktdiagnose und Entwicklung von Interventionsmöglichkeiten in einem Teamkonflikt auf dem Hintergrund einer Organisationsveränderung in meiner besonderen Rolle als ‚interner Coach'
    de_DE
  • Alternative title
    „The door is shut — will we be able to open it again?“ - Conflict diagnosis and development of intervention in a team conflict on the background of an organization change in my particular role as an internal coach
    en_US
  • DRO type
    article
  • Issue
    10
  • Journal title
    SUPERVISION: Theorie – Praxis – Forschung. Eine interdisziplinäre Internet-Zeitschrift
  • Visible tag(s)
    Version of Record