Supervision als Praxis selbstkritischer Reflexion – Überlegungen eines Supervisanden zu einem Behandlungsteam in „Krisenzeiten“

In diesem Artikel wird mit Hilfe der metahermeneutischen Mehrebenenreflexion ein Behandlungsteam aus unterschiedlichen Perspektiven beschrieben. Des Weiteren werden die Bedingungen reflektiert, unter denen das Team arbeitet: die personellen, institutionellen, gesellschaftlichen, politischen und ökonomischen Bedingungen vor dem Hintergrund wechselnder Herausforderungen über die Zeit. Hieraus werden Anregungen für eine weitere Entwicklung des Teams im Rahmen einer Supervision abgeleitet.

In this article, a treatment team is described from different perspectives with the help of metahermeneutic multi-level reflection. Furthermore, the conditions under which the team works are reflected: the personal, institutional, societal, political and economic conditions against the background of changing challenges over time. From this, suggestions for further development of the team within the framework of supervision are derived.