Preregistration

Wahrgenommene organisationale Transparenz und Vertrauen in Organisationen

Author(s) / Creator(s)

Hossiep, C. Richard
Märtins, Julian

Abstract / Description

Transparenz im Allgemeinen und organisationale Transparenz im Konkreten werden häufig als positiv und anstrebenswert beschrieben. So wird vielfach angenommen, dass organisationale Transparenz eine wichtige Rolle in der Mitarbeiter-Vorgesetzten-Beziehung spielt. Insbesondere wird ein positiver Zusammenhang zwischen organisationaler Transparenz und dem Vertrauen der Mitarbeiter in ihre Organisation theoretisch hergeleitet und begründet. Zudem wird ein positiver Einfluss von organisationaler Transparenz auf die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter angenommen. Allerdings liegen für diese Beziehungen noch keine ausreichend belastbaren empirischen Befunde vor. In dieser Arbeit wird zunächst ein geeignetes Messinstrument für organisationale Transparenz entwickelt und validiert. Anhand dieses mehrdimensionalen Konstrukts (Offenlegung, Verständlichkeit, Richtigkeit, Rechtzeitigkeit, Relevanz) wird der Einfluss von organisationaler Transparenz auf die Vertrauensbildung der Mitarbeiter untersucht. Es wird vermutet, dass die Beziehung zwischen organisationaler Transparenz und Vertrauen durch die empfundene Vertrauenswürdigkeit der Organisation mediiert wird. Zudem werden die Zusammenhänge zwischen den Transparenzdimensionen und den Dimensionen von Vertrauenswürdigkeit (Fähigkeit, Wohlwollen, Integrität) untersucht. Darüber hinaus wird überprüft, ob die Vertrauensneigung der Mitarbeiter die Beziehung von organisationaler Transparenz und Vertrauen in die Organisation moderiert. Ebenso wird vermutet, dass die Vertrauensneigung die Stärke des Effekts von organisationaler Transparenz auf die Vertrauenswürdigkeit moderiert. Um diese Hypothesen zu untersuchen, wird eine Längsschnittstudie mit drei Befragungswellen durchgeführt. Die erhobenen Daten werden mittels eines Strukturgleichungsmodells analysiert. Die theoretischen und praktischen Implikationen der Ergebnisse werden diskutiert.
Präregistrierung zum Artikel: Hossiep, C. R., Märtins, J., & Schewe, G. (2021). DCA-Transparency. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie A&O, 1–14. https://doi.org/10.1026/0932-4089/a000360

Persistent Identifier

PsychArchives acquisition timestamp

2019-09-02 13:27:23 UTC

Citation

Hossiep, C. R., & Märtins, J. (2019, September 2). Wahrgenommene organisationale Transparenz und Vertrauen in Organisationen. Leibniz Institut für Psychologische Information und Dokumentation (ZPID). https://doi.org/10.23668/psycharchives.2573
  • 2
    2019-09-02
    The authors revised their protocol based on reviewer's comments. The revised protocol was submitted before any data were collected for study 3.
  • 1
    2019-08-15
  • Author(s) / Creator(s)
    Hossiep, C. Richard
  • Author(s) / Creator(s)
    Märtins, Julian
  • PsychArchives acquisition timestamp
    2019-09-02T13:27:23Z
  • Made available on
    2019-08-15T15:45:05Z
  • Made available on
    2019-09-02T13:27:23Z
  • Date of first publication
    2019-09-02
  • Abstract / Description
    Transparenz im Allgemeinen und organisationale Transparenz im Konkreten werden häufig als positiv und anstrebenswert beschrieben. So wird vielfach angenommen, dass organisationale Transparenz eine wichtige Rolle in der Mitarbeiter-Vorgesetzten-Beziehung spielt. Insbesondere wird ein positiver Zusammenhang zwischen organisationaler Transparenz und dem Vertrauen der Mitarbeiter in ihre Organisation theoretisch hergeleitet und begründet. Zudem wird ein positiver Einfluss von organisationaler Transparenz auf die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter angenommen. Allerdings liegen für diese Beziehungen noch keine ausreichend belastbaren empirischen Befunde vor. In dieser Arbeit wird zunächst ein geeignetes Messinstrument für organisationale Transparenz entwickelt und validiert. Anhand dieses mehrdimensionalen Konstrukts (Offenlegung, Verständlichkeit, Richtigkeit, Rechtzeitigkeit, Relevanz) wird der Einfluss von organisationaler Transparenz auf die Vertrauensbildung der Mitarbeiter untersucht. Es wird vermutet, dass die Beziehung zwischen organisationaler Transparenz und Vertrauen durch die empfundene Vertrauenswürdigkeit der Organisation mediiert wird. Zudem werden die Zusammenhänge zwischen den Transparenzdimensionen und den Dimensionen von Vertrauenswürdigkeit (Fähigkeit, Wohlwollen, Integrität) untersucht. Darüber hinaus wird überprüft, ob die Vertrauensneigung der Mitarbeiter die Beziehung von organisationaler Transparenz und Vertrauen in die Organisation moderiert. Ebenso wird vermutet, dass die Vertrauensneigung die Stärke des Effekts von organisationaler Transparenz auf die Vertrauenswürdigkeit moderiert. Um diese Hypothesen zu untersuchen, wird eine Längsschnittstudie mit drei Befragungswellen durchgeführt. Die erhobenen Daten werden mittels eines Strukturgleichungsmodells analysiert. Die theoretischen und praktischen Implikationen der Ergebnisse werden diskutiert.
    ger
  • Abstract / Description
    Präregistrierung zum Artikel: Hossiep, C. R., Märtins, J., & Schewe, G. (2021). DCA-Transparency. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie A&O, 1–14. https://doi.org/10.1026/0932-4089/a000360
    de_DE
  • Publication status
    other
    en
  • Citation
    Hossiep, C. R., & Märtins, J. (2019, September 2). Wahrgenommene organisationale Transparenz und Vertrauen in Organisationen. Leibniz Institut für Psychologische Information und Dokumentation (ZPID). https://doi.org/10.23668/psycharchives.2573
  • Persistent Identifier
    https://hdl.handle.net/20.500.12034/2156.2
  • Persistent Identifier
    https://doi.org/10.23668/psycharchives.2573
  • Language of content
    deu
  • Is referenced by
    https://doi.org/10.1026/0932-4089/a000360
  • Is related to
    https://doi.org/10.23668/psycharchives.2638
  • Is related to
    https://doi.org/10.1026/0932-4089/a000360
  • Dewey Decimal Classification number(s)
    150
  • Title
    Wahrgenommene organisationale Transparenz und Vertrauen in Organisationen
    ger
  • DRO type
    preregistration
    en
  • Visible tag(s)
    PsychLab
    en